• <strong id="tfy2p"></strong>
      
      
      1. <th id="tfy2p"><progress id="tfy2p"></progress></th>

      2. 學(xué)標(biāo)桿 促發(fā)展 廣東堅(jiān)基集團(tuán)啟動(dòng) “管理提升百日行動(dòng)”

        2019-10-09 15:06:09

          圖片關(guān)鍵詞

               "以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失"是古人樸素而富有哲理的對(duì)標(biāo);今天亦有企業(yè)“梳問(wèn)題,找差距,促發(fā)展”攻城略地的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

        10月8日下午,廣東堅(jiān)基集團(tuán)召開(kāi)全集團(tuán)范圍的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),啟動(dòng)了以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為核心的“管理提升百日行動(dòng)”。集團(tuán)董事長(zhǎng)梁林青、董事副總裁張陸婷、執(zhí)行總裁劉向軍、副總裁沙浩凌、助理總裁兼董事長(zhǎng)助理王路出席,集團(tuán)職能部門及子公司共200余人參加了動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由副總裁沙浩凌主持。

        此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)是廣東堅(jiān)基集團(tuán)切實(shí)提升公司管理水平的重要舉措,旨在通過(guò)真學(xué)實(shí)用的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),推動(dòng)公司運(yùn)行健康、效益提升。

        圖片關(guān)鍵詞 

        梁林青董事長(zhǎng)指出,華為能逐步成長(zhǎng)到當(dāng)今國(guó)內(nèi)首屈一指的優(yōu)秀企業(yè),是不斷對(duì)標(biāo)、不斷超越,日積月累、厚積薄發(fā)的成果。堅(jiān)基作為一家實(shí)力并不是很強(qiáng)的河源本土民營(yíng)企業(yè),如果不去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不去學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)、不去借鑒行業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn),自以為是、固步自封,“百年堅(jiān)基”的愿景就很難實(shí)現(xiàn)。之于堅(jiān)基,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行動(dòng)是必須的,也是非常有意義的。集團(tuán)各部門、子公司既要有做好工作、解決問(wèn)題的信心,更要有向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的虛心,還要有提升管理水平、趕超標(biāo)桿企業(yè)的決心!

        圖片關(guān)鍵詞 

        劉向軍執(zhí)行總裁對(duì)“管理提升百日行動(dòng)”進(jìn)行了部署。行動(dòng)明確集團(tuán)各部門以及堅(jiān)基地產(chǎn)、堅(jiān)基商業(yè)、堅(jiān)基演藝、堅(jiān)基物業(yè)、遂川堅(jiān)基礦業(yè)的覆蓋范圍,從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)整體設(shè)計(jì)、收獲實(shí)際效果入手,將行動(dòng)分為三個(gè)階段——對(duì)照標(biāo)桿找差距、研究措施補(bǔ)短板、固化成果抓落實(shí),要求緊密結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)抓管理提升措施的落實(shí)。

        圖片關(guān)鍵詞

        沙浩凌副總裁主持會(huì)議,他強(qiáng)調(diào)集團(tuán)各部門以及堅(jiān)基地產(chǎn)、堅(jiān)基商業(yè)、堅(jiān)基演藝、堅(jiān)基物業(yè)、遂川堅(jiān)基礦業(yè)不僅說(shuō)到,更需要做到,需要把對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的助推器。

        圖片關(guān)鍵詞

        王路助理總裁就對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)做了動(dòng)員講話。他表示,全體人員必須先自問(wèn)“我心中的堅(jiān)基”究竟是什么,只有定位清晰,明白公司并不是一家可以“無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)又到六點(diǎn)下班”的機(jī)構(gòu),才能對(duì)此次行動(dòng)的必要性有充分認(rèn)識(shí)進(jìn)而不會(huì)南轅北轍。人不進(jìn)步會(huì)被企業(yè)淘汰,企業(yè)不進(jìn)步會(huì)被行業(yè)淘汰。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)就是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的標(biāo)桿管理,分“定標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)”四個(gè)環(huán)節(jié),各公司各部門整理自身流程環(huán)節(jié),帶著問(wèn)題出去,帶著解決方案回來(lái)并用到工作中,更重要的是定期舉行“回頭看行動(dòng)”,用量化指標(biāo)評(píng)估與對(duì)標(biāo)前的差異,進(jìn)一步分析問(wèn)題并不斷優(yōu)化。

        董事會(huì)從物力、財(cái)力、時(shí)間等方面為大家提供自我提升的平臺(tái),我們各級(jí)干部和員工要珍惜并感恩,要充分利用好這個(gè)平臺(tái),有效提升工作效率和工作質(zhì)量,為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他指出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)容易進(jìn)入的各種誤區(qū)并做了分析,我們需要既務(wù)實(shí)又務(wù)虛:務(wù)實(shí)是確立可以達(dá)得到的目標(biāo);務(wù)虛是提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)的精神。

        就對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體開(kāi)展,各子公司及集團(tuán)職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人相繼表態(tài)發(fā)言。

        圖片關(guān)鍵詞

        房地產(chǎn)總經(jīng)理詹智群詳細(xì)闡述了“放下過(guò)往,從新出發(fā)”“逆水行舟,不進(jìn)則退”“他山之石,攻已之玉”“學(xué)以致用,知行合一”四點(diǎn)體會(huì)。他表態(tài),房地產(chǎn)公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)的布署,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)公司優(yōu)秀的管理和運(yùn)作,通過(guò)融會(huì)貫通逐步建立堅(jiān)基地產(chǎn)自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系,包括產(chǎn)品上的、管理上的、運(yùn)營(yíng)上的方方面面,使堅(jiān)基地產(chǎn)在2020年邁上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的新臺(tái)階,為集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        圖片關(guān)鍵詞

                商業(yè)公司總經(jīng)理黃勇夫發(fā)言表示,商業(yè)公司將圍繞“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距,提升管理創(chuàng)效益”為主題,向行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),針對(duì)自身的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)先進(jìn)同行的成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)差距,補(bǔ)齊短板;通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),為超額完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和指標(biāo),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),為百年堅(jiān)基事業(yè)添磚加瓦。

        圖片關(guān)鍵詞

        演藝公司常務(wù)副總經(jīng)理林明翔發(fā)言表示,演藝公司將從“找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)切入點(diǎn)”“提升對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)精氣神”“提高對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)執(zhí)行力”三方面積極響應(yīng)此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。圖片關(guān)鍵詞 

        物業(yè)公司總經(jīng)理張建輝做出 “目標(biāo)明確,不搞游玩式對(duì)標(biāo)”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn),全面對(duì)標(biāo)”“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)要有成果檢驗(yàn)?zāi)K”“開(kāi)放合作思維,互信互惠,共同進(jìn)步”“建立友誼,持續(xù)對(duì)標(biāo)” 五點(diǎn)保證。他表態(tài),物業(yè)公司將深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)核精神,對(duì)標(biāo)先進(jìn),提升管理服務(wù),實(shí)打?qū)嵶龅健皽?zhǔn)確對(duì)標(biāo),有效學(xué)習(xí),提高績(jī)效”。

        圖片關(guān)鍵詞

        遂川堅(jiān)基礦業(yè)副總經(jīng)理張植武表態(tài)發(fā)言,遂川堅(jiān)基礦業(yè)一直以來(lái)在做對(duì)標(biāo)工作,但效果不甚理想,接下來(lái)將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)指示,制定切實(shí)可行的方案,通過(guò)持續(xù)對(duì)標(biāo)活動(dòng),苦煉礦業(yè)各個(gè)方面的內(nèi)功,以打造綠色礦山、智慧型礦山,爭(zhēng)做石英行業(yè)的排頭兵。

        圖片關(guān)鍵詞

        集團(tuán)辦公室主任余律發(fā)言表示,集團(tuán)辦公室將按照統(tǒng)一思想等六步驟層層推進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作,以“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”為抓手,通過(guò)真抓實(shí)干,穩(wěn)固推進(jìn)行政、品牌、信息、秘書(shū)、外聯(lián)等各項(xiàng)工作的提升,切實(shí)提高部門的工作效率和質(zhì)量,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

        圖片關(guān)鍵詞

        集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理鐘慶倫發(fā)言概括對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的理解,并在“精準(zhǔn)選擇對(duì)標(biāo)企業(yè)”“有學(xué)習(xí)借鑒意義的對(duì)標(biāo)”“做好對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化”三方面闡述了人力資源部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的工作方向,以推進(jìn)集團(tuán)人力資源管理的持續(xù)進(jìn)步。

        圖片關(guān)鍵詞

        集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理甘偉華認(rèn)真分析了本部門目前存在的短板,并以華為“削足適履”的對(duì)標(biāo)為例發(fā)言表態(tài),財(cái)務(wù)管理部將堅(jiān)決服從集團(tuán)指示和要求,按照集團(tuán)的部署梳理部門工作,找出短板,做到有的放矢,聚焦突破,螺旋前進(jìn),以取得更好的成績(jī)。

        圖片關(guān)鍵詞

        成本管理部兼審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理李軍民從“解放思想”“融合貫通”“互惠互通”“嚴(yán)格自律”四個(gè)方面對(duì)成本管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行發(fā)言,表態(tài)將嚴(yán)格按行動(dòng)方案執(zhí)行,用心學(xué)習(xí)總結(jié),認(rèn)真思考創(chuàng)新,做好成本管理及審計(jì)監(jiān)察等工作。

        圖片關(guān)鍵詞

        法務(wù)部總經(jīng)理劉偉華表態(tài)發(fā)言,對(duì)法務(wù)部團(tuán)隊(duì)提出“統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)重要意義”“找準(zhǔn)標(biāo)桿,力求對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)取得實(shí)效”“強(qiáng)練內(nèi)功,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力”三點(diǎn)要求,以為集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和法律保障。

        沉舟側(cè)畔千帆過(guò)。正如梁林青董事長(zhǎng)所述,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)是廣東堅(jiān)基集團(tuán)“管理提升百日行動(dòng)”的開(kāi)始,而加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、推動(dòng)管理提升更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。他提出了“認(rèn)識(shí)要到位”“目標(biāo)要明確”“行動(dòng)要得力”三個(gè)要求,并號(hào)召全員高度重視,切實(shí)領(lǐng)會(huì)此次行動(dòng)的意圖,認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和管理提升工作,為接下來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

         

        導(dǎo)航
        亚洲一级无码一区二区一,国产一级婬乱AV片,亚洲欧美国产精品专区久久,人妻少妇大乳视频在线放 国产成年人精彩视频 亚洲成av午夜电影

      3. <strong id="tfy2p"></strong>
          
          
          1. <th id="tfy2p"><progress id="tfy2p"></progress></th>