2017年7月20日上午10時(shí)，河源市堅(jiān)基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在六樓多功能廳召開ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證啟動(dòng)大會(huì)。堅(jiān)基集團(tuán)董事長(zhǎng)梁林青、集團(tuán)總裁禹來、集團(tuán)副總裁兼房地產(chǎn)公司總經(jīng)理王永杰、集團(tuán)行政總監(jiān)姚登科，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)公司全體員工及深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司高級(jí)咨詢師張家勇參加了本次大會(huì)。會(huì)議由房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理龔國(guó)志主持。

會(huì)上，房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理龔國(guó)志首先宣讀了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作小組的成員名單、職責(zé)及考核機(jī)制要求。

隨后，房地產(chǎn)公司綜合管理部經(jīng)理顧麗霞代表ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作小組表態(tài)：將積極參與，全面推行基于流程ISO9001-2015質(zhì)量管理體系。

此次啟動(dòng)大會(huì)，深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司高級(jí)顧問張家勇老師深入淺出的分享了質(zhì)量管理體系的系列流程，對(duì)河源市堅(jiān)基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司導(dǎo)入質(zhì)量管理體系提出了具體的工作計(jì)劃鋪排和相關(guān)要求。

會(huì)上，集團(tuán)副總裁兼房地產(chǎn)公司總經(jīng)理王永杰在動(dòng)員報(bào)告中提出6個(gè)要求：1、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，打造新型管理文化；2、各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，直接參與，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制；3、全體動(dòng)員，全員參與，提高每個(gè)員工的工作積極性和主動(dòng)性；4、主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面更新管理理念與工作習(xí)慣；5、持之以恒，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系；6、結(jié)合實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)推動(dòng)房地產(chǎn)管理水平、質(zhì)量水平和服務(wù)水平上新臺(tái)階。

啟動(dòng)大會(huì)上，集團(tuán)總裁禹來還作了重要講話： IS09001質(zhì)量管理體系是國(guó)際認(rèn)可的、較為科學(xué)規(guī)范的管理體系，包括編制修訂標(biāo)準(zhǔn)、貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督三個(gè)過程，導(dǎo)入IS09001:2015有利于提升房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理質(zhì)量，提高公司發(fā)展的適應(yīng)性及員工的素質(zhì)。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)梁林青強(qiáng)調(diào)：1、要統(tǒng)一思想，高度重視；2、要明確目標(biāo)，認(rèn)真務(wù)實(shí)；3、要合理計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。

開展房地產(chǎn)公司ISO質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作，它標(biāo)志著堅(jiān)基房地產(chǎn)公司將全面步入規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的新臺(tái)階，它對(duì)房地產(chǎn)公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展有著重大的意義。

（與會(huì)人員合影）