堅基商業(yè)丨中國式購物中心2.0的實踐之路--向行業(yè)優(yōu)秀團隊學(xué)習(xí)之走進天河城與正佳廣場

2016-11-08 09:51:27

　　近日，由廣東堅基商業(yè)公司團隊提出的“中國式購物中心2.0”模式在業(yè)界引起巨大反響。走進優(yōu)秀團隊，讓自己更優(yōu)秀，是踐行“中國式購物中心2.0”的重要支撐內(nèi)容。2016年10月25日，廣東堅基集團總裁禹來先生率領(lǐng)堅基商業(yè)公司團隊前往廣州天河城、正佳廣場參觀學(xué)習(xí)。

　　實地參觀中，堅基商業(yè)團隊一行分別與天河城、正佳廣場的管理人員就現(xiàn)場運營、主題創(chuàng)新、招商策略等方面進行了咨詢交流，認為廣州天河城、正佳廣場通過不斷努力取得的成就讓行業(yè)矚目，JJMALL（堅基購物中心）在四線城市取得的成績和可持續(xù)發(fā)展的前景讓行業(yè)期待。
　　座談會上，堅基商業(yè)團隊分別與天河城集團、正佳集團團隊就購物中心的使命與定位、購物中心在一線城市與四線城市的不同之處與可融合的渠道、購物中心在培育期期間的調(diào)整策略、購物中心在不同發(fā)展階段的管理模式等方面進行了充分交流。廣東天河城（集團）股份有限公司董事長兼總裁黃啟寧先生指出：一是購物中心的發(fā)展需要持續(xù)的調(diào)整，無論是不是培育期，調(diào)整一定是根據(jù)自身的戰(zhàn)略定位來開展，同時要與時俱進，及時掌握和運用新趨勢、新潮流。二是購物中心的發(fā)展亦是城市的發(fā)展，購物中心使命應(yīng)該是為城市帶來夢想。正佳集團總裁李穗生先生則認為購物中心在不同發(fā)展階段需要采用不同的管理模式，以高效為前提，做到人、財、物的價值最大化，其根本目的就是能持續(xù)、健康的推動項目向前發(fā)展。堅基集團總裁禹來也闡述了一線城市的購物中心與三四線城市的購物中心存在很大的不同，但也有很多共通之處，更重要的是因地制宜的凸顯購物中心的功能。
　　通過此次參觀學(xué)習(xí)，拓寬了堅基商業(yè)公司管理團隊的思維，使團隊在企業(yè)搭建的學(xué)習(xí)平臺中不斷完善自己，在踐行 “中國式購物中心2.0”的路上，有信心服務(wù)好河源的每一位市民，有信心服務(wù)好每一位商戶，也有信心為三四線城市的購物中心、城市綜合體的發(fā)展走出一條新路子。成為河源的企業(yè)管理標桿，為城市的發(fā)展帶來更多的可能與希望！

天河城集團董事長兼總裁黃啟寧（左5）率領(lǐng)天河城團隊介紹管理經(jīng)驗

正佳集團總裁李穗生（左2）介紹正佳廣場主題創(chuàng)新經(jīng)驗

天河城團隊與堅基商業(yè)團隊交流座談
正佳廣場團隊與堅基商業(yè)團隊交流座談